Créateur d'opportunités

Entreprises - Outplacement

Nous accompagnons vos collaborateurs en vue d’une mobilité interne ou externe (outplacement), suite à :
- Un changement organisationnel (fusion, restructuration)
- Une inadéquation poste/profil
- Un conflit interpersonnel
- Des problèmes de santé
- Un licenciement

Objectifs :

Selon vos besoins et le type de transition :

  • Anticiper, préparer et accompagner le processus de changement
  • Donner aux collaborateurs la possibilité d’être acteurs et parties prenantes du processus, afin de ne pas le subir
  • Définir et valider un nouveau projet professionnel tenant compte du profil et du marché de l’emploi
  • Explorer les possibilités internes à l’entreprise, le cas échéant prospecter des entreprises externes et organiser des stages
  • Former aux techniques de recherche d’emploi
  • Garantir le suivi jusqu’à l’intégration dans une nouvelle fonction

Moyens et méthodes :

  • Démarches en individuel ou en groupe
  • Bilan ciblé
  • Tests psychométriques
  • Outils d’orientation et d’évaluation
  • Jeux de rôles, simulations, conseils
  • Techniques de coaching et d’« empowerment »

Public-cible :

Collaborateurs (de tous les niveaux hiérarchiques) dont le poste est menacé ou étant amenés à devoir changer d’activité professionnelle

Renseignements :

N'hésitez pas à contacter Isabelle Amez-Droz

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Durée :

De 1 à 3 mois (12 à 20 heures d’entretiens individuels ou 6 à 10 jours de formation collective, selon les objectifs visés)

Public

Entreprises

"Une carrière se construit d'échecs aussi bien que de réussites."

Le département Bilans Cours de la Fondation Mode d'emploi vous accompagne dans la gestion de carrière de vos collaborateurs et place l'intérêt de chacun au coeur de son action.

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Fax : 021 321 00 09

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